Open inschrijvingscursus: OR en Het Nieuwe Werken
Steeds meer organisaties gaan over tot de invoering van ‘Het Nieuwe Werken’. Maar wat is Het Nieuwe Werken nu precies, en is dit voor werknemers wel zo gunstig als het wordt voorgespiegeld? En welke rol speelt uw ondernemingsraad als uw bestuurder Het Nieuwe Werken in uw organisatie wil invoeren? In welke mate kunt u een beroep doen op uw instemmingsrecht? Hoe kunt u uw achterban het beste raadplegen? Hoe kunt u uw onderhandelingspositie verbeteren? In de cursus ‘OR en Het Nieuwe Werken’ krijgt u antwoord op deze en nog veel meer vragen.
Doelstellingen
Na afloop van de cursus:
- • weet u wat onder Het Nieuwe Werken wordt verstaan en welke gevolgen dit kan hebben voor u en uw collega's;
- • weet u hoe u kunt nagaan in welke mate Het Nieuwe Werken geschikt is voor uw organisatie en voor welke functies;
- • weet u welke rechten uw OR heeft bij de invoering van Het Nieuwe Werken;
- • weet u waarop u moet letten als u een instemmingsaanvraag voor de invoering van Het Nieuwe Werken moet beoordelen;
- • weet u op welke wijze u de achterban kunt betrekken bij de invoering van Het Nieuwe Werken.
U krijgt van ons mee:
- • een handig boekje met relevante artikelen;
- • een aantal praktische checklists en stappenplannen;
- • een model-enquête die u kunt gebruiken om de mening van de achterban over Het Nieuwe Werken te peilen.
Programma
9.30 – 11.00 – wat is Het Nieuwe Werken?
We staan stil bij wat Het Nieuwe Werken nu eigenlijk is. Wat houdt het in? Wat zijn de voor- en nadelen hiervan? En is Het Nieuwe Werken wel voor iedereen en voor elke organisatie geschikt? Ook geven we aan hoe u moet vaststellen wat uw bestuurder precies verstaat onder Het Nieuwe Werken en wat hij precies wil.
11.00 – 11.15 – pauze
11.15 – 12.30 – de rechten van de OR
We geven aan welke rechten de ondernemingsraad heeft bij de invoering van Het Nieuwe Werken, en welke procedures er moeten worden gevolgd.
12.30 - 13.30 – lunch
13.30 – 14.45 – aandachtspunten bij de beoordeling van Het Nieuwe Werken
We geven aan waarop u moet letten als uw bestuurder Het Nieuwe Werken wil invoeren. Hierbij staan we onder meer stil bij de gevolgen voor de arbeidsomstandigheden, het werkoverleg, het verzuimbeleid en het beoordelingsbeleid. Ook geven we aan over welke zaken duidelijke afspraken moeten worden gemaakt, bijvoorbeeld over de bereikbaarheid van de medewerkers. Verder staan we wil bij wat moet u doen als Het Nieuwe Werken gefaseerd wordt ingevoerd.
14.45 – 15.00 – pauze
15.00 – 16.00 – overleg met de achterban
We staan uitvoerig stil bij de rol van de achterban bij de invoering van Het Nieuwe Werken. Op welke wijze kan de OR de achterban het beste betrekken bij de behandeling van de instemmingsaanvraag over Het Nieuwe Werken?
16.00 – 16.30 – samenvatting van het geleerde
We sluiten af met een samenvatting van wat u heeft geleerd. U krijgt een aantal praktische checklists en stappenplannen mee naar huis.
Datum: 24 april 2012
Locatie: Utrecht
Tarief: € 285 p.p. (mits uw OR in aanmerking komt voor de scholingssubsidie van het GBIO); als uw ondernemingsraad in de afgelopen drie jaar een meerdaagse cursus heeft gevolgd bij De Kromme Rijn, betaalt u slechts € 175 p.p. (na aftrek van de scholingssubsidie)
Trainer: Jacco van den Boogaart
Wij kunnen deze cursus ook speciaal voor uw OR verzorgen, tegen een zeer aantrekkelijk tarief!
Wilt u meer weten over deze cursus?
Neemt u dan contact op met Antoinette Wagenbuur of Agnes Venema, tel. (030) 231 26 82.