Praktische tips: OR en achterban
Praktische tips
Haal het maximale uit uw achterban!
Als u wordt geconfronteerd met een ingrijpende reorganisatie en u vindt dat deze absoluut niet moet plaatsvinden, weet u zonder twijfel uw achterban te vinden. U organiseert een bijeenkomst in de kantine en vraagt uw achterban om steun! Maar stel nu dat u van uw achterban wilt horen op welke punten zij het personeelshandboek graag gewijzigd zien. Roept u hen dan ook in de kantine bij elkaar? Of kunt u in zo’n situatie beter voor een andere aanpak kiezen?
OR-verkiezingen in 14 stappen
Bij het organiseren van OR-verkiezingen komt heel wat kijken. Zo moet u de datum vaststellen en deze aankondigen, en vervolgens moet u voldoende kandidaten zien te vinden. Door een 14-stappenplan te volgen, weet u zeker dat uw OR-verkiezingen goed verlopen en dat u niets vergeet.
Kandidaten werven voor OR-verkiezingen
Waarschijnlijk heeft u wel eens verkiezingen voor een nieuwe OR moeten organiseren. Dat is vast niet uw leukste klus geweest, want het organiseren van OR-verkiezingen kost veel tijd en energie. Het is een hoop werk, en het tevergeefs werven van kandidaten kan behoorlijk frustrerend zijn. In dit artikel krijgt u praktische tips voor het werven van kandidaten.
Het schrijven van een OR-jaarverslag
Stel: uw ondernemingsraad moet advies uitbrengen over een reorganisatie. Omdat u zelf eigenlijk ook wel vindt dat dit noodzakelijk is, is de vraag niet óf het moet gebeuren, maar hóe. Want de wijze waarop de reorganisatie wordt uitgevoerd, is bepalend voor de gevolgen voor de werknemers en voor het voorbestaan van de organisatie. Als u hierover de achterban wilt raadplegen, kunt u een enquête houden. In dit artikel vertellen wij u hoe u dit kunt aanpakken.
Tips voor het houden van een enquête onder de achterban
Stel: uw ondernemingsraad moet advies uitbrengen over een reorganisatie. Omdat u zelf eigenlijk ook wel vindt dat dit noodzakelijk is, is de vraag niet óf het moet gebeuren, maar hóe. Want de wijze waarop de reorganisatie wordt uitgevoerd, is bepalend voor de gevolgen voor de werknemers en voor het voorbestaan van de organisatie. Als u hierover de achterban wilt raadplegen, kunt u een enquête houden. In dit artikel vertellen wij u hoe u dit kunt aanpakken.
Tips voor een succesvolle achterbanbijeenkomst
Stel: er zijn plannen voor een reorganisatie en nu ligt er een zware adviesaanvraag bij de ondernemingsraad. U besluit een achterbanbijeenkomst te houden, maar dit is niet uw dagelijks werk, dus wellicht ziet u zo'n bijeenkomst zwetend tegemoet. Want hoe pakt u dit aan? Hoe spreekt u zo'n volle zaal toe? In dit artikel geven we u een aantal praktische tips.
Omgaan met tegenstrijdige belangen onder de achterban
Stel: de directie heeft een instemmingsaanvraag ingediend voor een ingrijpende wijziging van de arbeidsvoorwaarden, of een adviesaanvraag voor een reorganisatie. De voorgestelde wijzigingen vallen voor sommige groepen medewerkers gunstig uit, maar zijn voor anderen minder positief. Ook voor de OR-leden pakken de plannen verschillend uit. Kortom: uw achterban is verdeeld, maar uw ondernemingsraad ook! Wat nu? Dit artikel geeft aan hoe u hiermee kunt omgaan.